AA_KK, ну я вообще то про работу говорил.
очень часто люди пытаются то косяк свой как бы разделить с окружающими, или так наоборот к успеху примазаться, или нагрузить тебя чем-то, что сами должны делать. или наоборот, увильнусь от своих обязанностей. или дать отвественнось, но не дать соотвествующих прав.
или под плохое настроение твоему сотруднику кто-то мозг чутка вынес.
я все эту херню присекаю очень жестко, быстро, и если надо, то агрессивно. что б человек потом 10 раз подумал, что б опять что-то такое сделать. даже по мелочам, так как именно из мелочей и состоит по сути наша жизнь, как мы выстраиваем отношения с людьми вокруг. у меня нулевой, если не сказать - отрицательный уровень терпимости к наглости, хамству в мою сторону, попытки монипулировать мною. и то же если кто-то это делает с людьми, за которых я отвечаю.
просто пару примеров.
----
у меня тогда еще была команда человек 6, мы делали сложные проект, заказчик периодически меня спецификацию. мы катастрофически не укладывались в сроки. был тогда еще меденжер по работе с клиетами. собрал нас, начал выносить мозг, типо если не успеем, то компания потеряет $5M, и потом кого-нить увольнять придется и всякую такую хрень.
обычно я ругаюсь с топами за закрытыми дверями, но тут был не тот случай. я просто встал, я прямым текстом, только на английском(в таких случаях мой английский на 40% состоит из ненормативной лексики) спросил:
- ты, что, сука, вообще творишь? думаешь, если ты нам будешь мозг ебать, то процесс шустрее пойдет? Короче отьебись от нас, митинг закончен, если хочешь ругаться дальше, отпускаем мой персонал, и с тобой серьезно поговорим тет-а-тет.
говорить он зассал. я на самом деле выгляжу абсолютно бешенным в такие моменты, хоть на самом деле думаю над каждой вразой, и по максимому читаю эмоции оппонента. на тот момент его карьера шла вверх, и чутка он берега потерял, начал босса строить. потом долго был белый и пушистый. но потом опять сорвался. я вынес ему мозг, открыл официальный кейс HR, что очень унизительно. и вынудил уйти из компании.
----
митинг на троих, босс, я, и еще один девелопер. обсуждаем проект. тех детали обсудили. босс такой, ну короче будете вместе над ним работать, и все дела.
я:
- мы не будем вместе работать, пока ты не определишь, кто за проект отвечает, т.е. кто будет тут главным, мне все равно, буду это я, или девелопер, но в проекте без руководства я просто учавствовать не буду.
в итоге проект достался мне.
я вообще никогда не подписываюсь ни под что, пока точно не определены мои зоны отвественности и мои полномочия. и если меня это не устраивает, я просто от проекта отказываюсь.
----
был очень сложное лето, сдавали проект арабам, несколько продуктов, несколько команд. свою часть я сделал, и бэбиситил другие команды как координатор. была пятница, одна из команд должна была закачивать новую версию на сервера заказчика. окошко 8 часов, заканчивалось в 2 часа ночи. у нас слегла локальная система, изменения проверить нельзя, система, сука, не хочешь подниматься. уже 11 вечера.
в груповом чате пишу всем, похрен вьюга, будем закачивать то, что есть. даже если часть не будет работать, это лучше, если мы тупо проебем окно и клиент увидит, что мы вообще ничего не закачали. встревает босс, что типо нет, нельзя. ок. уже час ночи, локальная система не работает. мне уже пофиг на босса. говорю всем закачивать изменения. возникла проблема с самой закачкой. чудом успеваем за 10 минут до закрытия окна. вроде как работает.
на следующие утро у босса на столе официальное письмо об уходе по собственному. и очень четкое бинарное предложение, либо я ухожу, либо он больше никогда не вмешивается в проект, за который я отвечаю, и заявление я забираю. как видно, работать я остался. больше он никогда не лез в те вещи, что мне поручил. он просит раз в неделю давать ответ о статусе. я даю. все.
----
вот, что я имел ввиду, когда говорил про упровляемые конфликты. в том или ином виде такая фигня, только меньших масштабом просходит раз в неделю-две. зато я точно всегда знаю, за что я отвечаю, что я имею право делать, и ни у кого не возникает даже мысли, сорвать плохое настроение на мне, или на моих сотрудниках. попытаться часть вины на нас переложить.
В этом случае мои коллеги знают, что меня лучше не трогать, не приходить в мой бокс поболтать за жизнь, не подходить с вопросами и за помощью, не звать играть в теннис, и вообще, лучше меня не кантовать и со мной не разговаривать.
Это типо как табличка на будке трансформатора - не входить - убьет.