sekatorx, с радостью расскажу. Я вообще считаю, что тут нет смысла что-то там скрывать. Потому что все достаточно просто и известно, нужно лишь применять это в жизни. И именно с этим проблемы у всех. Все знают, что вредно пить/курить, но единицы не пьют и не курят. Тоже самое во всем остальном.
Про бизнес можно писать очень-очень много:) В нашем городе (как минимум) это реальный цирк. Говорю, конечно, только за ту сферу, в которой работал. Ну и еще я имел постоянные дела с нашей городской администрацией, поэтому про нее тоже могу говорить уверенно. Вот, например, был у меня клиент. Ну как клиент - клиентик)) Тоже типа агенство. Заправляла там всем женщина лет 55-60. Был у нее один крупный клиент, гостиничный комплекс. И она постоянно считала у меня, сколько будет стоить для этого клиента то или иное изделие/услуга. Меня это дико бесило, потому что в основном там была мелкота, а времени на все эти терки уходило очень много. И вот однажды эта женщина мне пишет: посчитай, мол, визитки сколько будут стоить. Я спрашиваю: количество? Она мне: 50 штук. Меня уже начинает раздирать истерический смех. Потому что 50 визиток в самом лучшем случае будут стоить 100 рублей. А так и 75. Я ей говорю: 100 рублей. Она: че-то дорого, давай за 70. И тут я не выдержал)))) Говорю: Вы вообще понимаете, что мы сейчас торгуемся за 30 (!!!) рублей? Что это не просто мелочи, это в любом бизнесе просто не считается в принципе?)) Она мне говорит: я руководитель и заинтересована в прибыли моей организации, так сделаете за 70?)))) Я, короче, плюнул и вежливо попросил ее больше никогда мне не писать.
Другой момент в том, что в нашем городе, например, хотя я знаю, что и в Москве также, как-то принято считать, что раз клиенту надо, то он пусть и суетится)) И когда я печатаю у кого-то заказ, мне почти всегда говорят: вот такой срок, такая сумма, предоплата 100% - и только так. Я им говорю: ребят, контракт на 200 тысяч рублей. Вам не нужны эти деньги? Почему не сработать по предоплате 30%? Ответ: нет, у нас такие правила...)))) Ну что тут говорить?)
Администрация - это вообще песня. Там всегда (!!!) начинают все делать только тогда, когда сроки не просто горят, а уже давно остыли угольки)) При этом оплата проходит только через недельку после того, как все сделано. Зато самомнения у работающих там людей лопатой не выгребешь. "Вы все рабы, так что слушайтесь и не пи...те"))) В принципе весь успех в бизнесе строится на хороших взаимоотношениях в цепочке "клиент-сотрудник-подрядчик". Если все отлажено, то работает само, успевай только документы делать.
Что касается денег, это да, вопрос вопросов. Очень важен хороший бухгалтер, который правильно понимает тот факт, что в этой стране сама же страна оберет тебя до нитки))) И нужно делать минимум, чтобы защититься и не попадать в сложные ситуации. Это довольно просто. И решается буквально за пару часов. При этом можно не рассчитывать ни на какие гранты на развитие малого бизнеса. Все это полная туфта, которую власти типа делают для бизнеса. А на самом деле там все эти деньги распилены между левыми ООО - и никакие выигрыши не светят, можно не надеяться. Хотя я считаю, что начинающему предпринимателю давать деньги - это почти тоже самое, что дать обезьяне чемодан с управлением ядерным оружием. Не понимая ничего, на 99% человек вложит бабки в оборудование, офис, наймет сотрудников, а потом начнет думать, как же продавать товар/услугу. Ничего не продаст, деньги кончатся - и капец. Начинать надо с нуля.
И самый простой алгоритм вот какой (его я вычитал у одиозного Юрия Мороза. Мужик очень толковый, что бы там про него ни говорили в сети, а уж его идеи и мысли насчет бизнеса верны на все 100%). Берешь руки в ноги и идешь по предпринимателям. Можно просто по офисам, можно по знакомым, как угодно. И говоришь им примерно так: я очень хочу научиться бизнесу, мне не нужен оклад, прошу совета и готов браться за проект, который у Вас есть. не дословно, конечно, но суть именно в этом. Понятно, что в 9 офисов из 10 тебя к главному не пустят, скорее всего. Ничего страшного. Понятно, что сами директора разные - и многие просто жестко тебя пошлют. Но могу сказать за себя: если бы ко мне пришел такой человек, то в условиях жестчайшего дефицита кадров я бы взял его почти не задумываясь. У каждого успешного предпринимателя есть несколько проектов, на которые ему тупо не хватает времени и сил. И если ты пробьешься к такому человеку, то получишь проект. Конечно, это еще не твой бизнес в полном смысле, но ты не будешь ограничен окладом, а доход будет зависеть целиком от успеха проекта. Бесплатным бонусом ты получаешь опыт этого предпринимателя, которым он поделится, и все ресурсы его организации. А там, научившись, ты легко зайдешь в свой бизнес. Я сам лично ходил на такие встречи. И предложений было много. Но мне на тот момент уже нужны были клиенты, а не предложения))
Это лишь один из способов. Я его рассказывал многим. Ни один не начал. Так что вот) Все, как и всегда, зависит от человека. Бизнес - это не что-то такое, что раз - и есть. Типа проснулся утром - и у тебя бизнес. Если ты не сын миллионера, так не получится. Это будет долгий процесс, похожий на выращивание какой-нибудь тыквы. Именно поэтому так важно любить свое дело. Потому что вырастить хорошо что-то такое, что ты не любишь, даже ради денег, практически невозможно.
Есть еще очень многое, что нужно понимать про бизнес. Позже я расскажу об этом. Но самое главное во всем этом - продажа. И если ты сам не научишься продавать свой товар/услугу, очень вряд ли, что бизнес выживет. И именно с этого и нужно начинать.
P.S. Спасибо за оценку блога)) Буду стараться.
Про бизнес можно писать очень-очень много:) В нашем городе (как минимум) это реальный цирк. Говорю, конечно, только за ту сферу, в которой работал. Ну и еще я имел постоянные дела с нашей городской администрацией, поэтому про нее тоже могу говорить уверенно. Вот, например, был у меня клиент. Ну как клиент - клиентик)) Тоже типа агенство. Заправляла там всем женщина лет 55-60. Был у нее один крупный клиент, гостиничный комплекс. И она постоянно считала у меня, сколько будет стоить для этого клиента то или иное изделие/услуга. Меня это дико бесило, потому что в основном там была мелкота, а времени на все эти терки уходило очень много. И вот однажды эта женщина мне пишет: посчитай, мол, визитки сколько будут стоить. Я спрашиваю: количество? Она мне: 50 штук. Меня уже начинает раздирать истерический смех. Потому что 50 визиток в самом лучшем случае будут стоить 100 рублей. А так и 75. Я ей говорю: 100 рублей. Она: че-то дорого, давай за 70. И тут я не выдержал)))) Говорю: Вы вообще понимаете, что мы сейчас торгуемся за 30 (!!!) рублей? Что это не просто мелочи, это в любом бизнесе просто не считается в принципе?)) Она мне говорит: я руководитель и заинтересована в прибыли моей организации, так сделаете за 70?)))) Я, короче, плюнул и вежливо попросил ее больше никогда мне не писать.
Другой момент в том, что в нашем городе, например, хотя я знаю, что и в Москве также, как-то принято считать, что раз клиенту надо, то он пусть и суетится)) И когда я печатаю у кого-то заказ, мне почти всегда говорят: вот такой срок, такая сумма, предоплата 100% - и только так. Я им говорю: ребят, контракт на 200 тысяч рублей. Вам не нужны эти деньги? Почему не сработать по предоплате 30%? Ответ: нет, у нас такие правила...)))) Ну что тут говорить?)
Администрация - это вообще песня. Там всегда (!!!) начинают все делать только тогда, когда сроки не просто горят, а уже давно остыли угольки)) При этом оплата проходит только через недельку после того, как все сделано. Зато самомнения у работающих там людей лопатой не выгребешь. "Вы все рабы, так что слушайтесь и не пи...те"))) В принципе весь успех в бизнесе строится на хороших взаимоотношениях в цепочке "клиент-сотрудник-подрядчик". Если все отлажено, то работает само, успевай только документы делать.
Что касается денег, это да, вопрос вопросов. Очень важен хороший бухгалтер, который правильно понимает тот факт, что в этой стране сама же страна оберет тебя до нитки))) И нужно делать минимум, чтобы защититься и не попадать в сложные ситуации. Это довольно просто. И решается буквально за пару часов. При этом можно не рассчитывать ни на какие гранты на развитие малого бизнеса. Все это полная туфта, которую власти типа делают для бизнеса. А на самом деле там все эти деньги распилены между левыми ООО - и никакие выигрыши не светят, можно не надеяться. Хотя я считаю, что начинающему предпринимателю давать деньги - это почти тоже самое, что дать обезьяне чемодан с управлением ядерным оружием. Не понимая ничего, на 99% человек вложит бабки в оборудование, офис, наймет сотрудников, а потом начнет думать, как же продавать товар/услугу. Ничего не продаст, деньги кончатся - и капец. Начинать надо с нуля.
И самый простой алгоритм вот какой (его я вычитал у одиозного Юрия Мороза. Мужик очень толковый, что бы там про него ни говорили в сети, а уж его идеи и мысли насчет бизнеса верны на все 100%). Берешь руки в ноги и идешь по предпринимателям. Можно просто по офисам, можно по знакомым, как угодно. И говоришь им примерно так: я очень хочу научиться бизнесу, мне не нужен оклад, прошу совета и готов браться за проект, который у Вас есть. не дословно, конечно, но суть именно в этом. Понятно, что в 9 офисов из 10 тебя к главному не пустят, скорее всего. Ничего страшного. Понятно, что сами директора разные - и многие просто жестко тебя пошлют. Но могу сказать за себя: если бы ко мне пришел такой человек, то в условиях жестчайшего дефицита кадров я бы взял его почти не задумываясь. У каждого успешного предпринимателя есть несколько проектов, на которые ему тупо не хватает времени и сил. И если ты пробьешься к такому человеку, то получишь проект. Конечно, это еще не твой бизнес в полном смысле, но ты не будешь ограничен окладом, а доход будет зависеть целиком от успеха проекта. Бесплатным бонусом ты получаешь опыт этого предпринимателя, которым он поделится, и все ресурсы его организации. А там, научившись, ты легко зайдешь в свой бизнес. Я сам лично ходил на такие встречи. И предложений было много. Но мне на тот момент уже нужны были клиенты, а не предложения))
Это лишь один из способов. Я его рассказывал многим. Ни один не начал. Так что вот) Все, как и всегда, зависит от человека. Бизнес - это не что-то такое, что раз - и есть. Типа проснулся утром - и у тебя бизнес. Если ты не сын миллионера, так не получится. Это будет долгий процесс, похожий на выращивание какой-нибудь тыквы. Именно поэтому так важно любить свое дело. Потому что вырастить хорошо что-то такое, что ты не любишь, даже ради денег, практически невозможно.
Есть еще очень многое, что нужно понимать про бизнес. Позже я расскажу об этом. Но самое главное во всем этом - продажа. И если ты сам не научишься продавать свой товар/услугу, очень вряд ли, что бизнес выживет. И именно с этого и нужно начинать.
P.S. Спасибо за оценку блога)) Буду стараться.